決定是按工段形式組織生產(chǎn)還是按班組的形式去組織生產(chǎn)，這是組織與管理方面戰(zhàn)略決策的

• A、質(zhì)量控制
• B、工程設(shè)計(jì)
• C、人員組織
• D、企業(yè)選址

綜合分析題:

某車間由沖、銑、鉆三個(gè)工序組成生產(chǎn)齒輪產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及各工序臺(tái)時(shí)定額如題42表所示。實(shí)行兩班工作制，每班生產(chǎn)7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃檢修率5% (年制度工作日數(shù)300天)。

題42表  設(shè)備數(shù)量與工序臺(tái)時(shí)定額

工序名稱	沖床加工	銑床加工	鉆床加工
單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額（小時(shí)/件）	100	45	40
設(shè)備名稱及數(shù)量	沖床20臺(tái)	銑床15臺(tái)	鉆床10臺(tái)

要求:(1)計(jì)算單臺(tái)設(shè)備年有效工作時(shí)間；

(2)分別計(jì)算沖床、銑床、鉆床設(shè)備組年有效工作時(shí)間及生產(chǎn)能力；

(3)說明實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)應(yīng)采取的措施。

美國人穆德提出的作業(yè)相關(guān)圖法一般用于

• A、廠房選址
• B、設(shè)施布置
• C、編制定員
• D、計(jì)算利潤